Consultoría y auditorías

Criterio para decidir dónde poner el dinero, antes de gastarlo

El problema que resuelve

La consulta más repetida que recibimos no es «hazme SEO». Es «tengo cinco cosas en marcha, no sé cuál funciona y no sé dónde poner el presupuesto del año que viene».

Pasa porque cada canal se contrató por separado, cada proveedor reporta lo suyo y nadie mira el conjunto. Cinco informes que se contradicen no son información: son cinco versiones interesadas del mismo mes.

Y sin una medición común encima, comparar canales es imposible. Ahí es donde empieza siempre el trabajo: en qué se está midiendo y cómo.

Qué incluye exactamente

Auditoría 360

Revisión de todos los canales activos con el mismo criterio: qué aporta cada uno, qué cuesta y qué pasaría si se apagara mañana.

Diagnóstico de medición

Si los datos no son fiables, ninguna recomendación lo es. Se revisa primero y se documenta desde cuándo el dato aguanta una decisión.

Plan priorizado

Qué hacer, en qué orden y con qué presupuesto, ordenado por impacto y esfuerzo. Con lo que hay que dejar de hacer, que suele ser la parte más rentable.

Acompañamiento

Seguimiento periódico de la ejecución, la hagamos nosotros o la haga tu equipo. Un plan sin seguimiento se queda en un documento bonito.

Cómo se trabaja

01

Contexto de negocio

Qué vendes, con qué margen, a quién y por qué canal entra hoy el cliente. Sin esto, cualquier recomendación es genérica.

02

Auditoría

Web, medición, canales activos, competencia y contenido. Cada área con el mismo esquema: qué hay, qué falla, qué impacto tiene.

03

Priorización

Todo lo detectado ordenado por retorno esperado y por esfuerzo. Incluye lo que recomendamos parar, que casi siempre libera presupuesto para lo que sí funciona.

04

Plan y seguimiento

Documento accionable con responsables y plazos, y revisiones periódicas para comprobar que se está ejecutando.

Preguntas frecuentes

Un documento con el diagnóstico por área, la priorización de acciones por impacto y esfuerzo, y un plan con plazos. Más una sesión para explicarlo y discutirlo.

Entre dos y cuatro semanas según el número de canales activos y de lo rápido que llegue el acceso a las cuentas.

No. La auditoría se paga y se entrega, y es tuya. Si quieres que la ejecutemos nosotros, hablamos; si prefieres tu equipo o tu agencia actual, el documento sirve igual.

Sí, y es un encargo habitual. Lo hacemos sobre datos, no sobre opiniones: si el trabajo es bueno, el informe lo dirá.

Sirve a partir del momento en que hay más de un canal en marcha y presupuesto que repartir. Por debajo de eso, la respuesta suele ser corta y no hace falta una auditoría para dártela.

Hablemos de tu proyecto

Cuéntanos qué tienes en marcha y qué decisión tienes que tomar. Te decimos si una auditoría te va a servir o si con una conversación basta.